业务流程管理
佳会的端到端业务流程管理 (BPM) 方法将流程视为直接提升企业的商业价值和绩效的资产。 佳会在改进客户的业务技术和管理流程方面积累了 丰富的经验。我们将深厚的领域知识和务实的态度集于一身，与客户携手合作。凭借先进的流程改进和转型专业知识，我们能够快速提供可衡量的成果。 高价值流程 我们通过 5 个步骤来降低成本，提高企业的创新力和灵活性： - 价值和绩效管理，旨在定义目标和评估进度 - 加快业务分析，以使用预定义的行业解决方案和参考模型来优化 BPM 交付 - 利用 BPM 技术，最大程度地促进 BPM 和业务规则管理技术、工具和平台的使用 - 统一流程改进，旨在确保将面向服务的思维方式融入到组织中 - 端到端 BPM 治理，可以促进流程负责制，并提供支持结构以维持卓越的业务流程管理 (BPM)
